“三个聚焦”推动作风建设专项行动见实效

        自“作风建设专项行动”开展以来，储运中心坚持将“五个过硬作风”作为目标，坚持问题导向，聚焦“理论学习、履职尽责、服务职工”三方面，确保作风建设专项行动有序有效推进。

        聚焦理论学习，提升综合素质

        该单位将理论学习摆在作风建设的首要位置，把学习宣传习近平总书记关于加强作风建设重要论述、习近平总书记来陕考察重要讲话精神、党的二十大精神等内容作为首要政治任务，通过“学习强国”、专题培训班、“三会一课”等形式，积极开展形势任务教育和理论学习，深刻领会精髓要义、掌握内涵实质。同时坚持通过周例会对管理人员进行素质提升专题培训，进一步提升管理人员综合素质，确保作风建设专项行动入脑入心、走深走实。

        聚焦履职尽责，锤炼工作作风

        该单位锤炼严肃认真、严抓严管、实干实效的工作作风，履职尽责、勇于担当，拿出“战”的姿态、“拼”的意识、“闯”的劲头，牢牢守住安全生产防线。建立科学有效的绩效考评制度，对干部职工安全红线、安全生产责任制落实情况进行考核，制定反“三违”检查台账、建立安全违章曝光台，进一步提升全员履职尽责能力，常态化推进作风建设。同时持续完善监督机制，畅通职工举报渠道，设立举报电话、邮箱、信箱等平台，及时受理职工反映的问题，对履职不到位、作风不实、不作为、慢作为的干部坚决做到从严、从实、从快查处，从根本上解决各级管理人员思想、纪律、作风方面存在的突出问题，为各项工作安全高效推进提供坚强作风纪律保障。

        聚焦服务职工，解决实际问题

        该单位以“作风建设专项行动”为抓手，深入推进暖心保障工程，深入基层班组就安全管理、生产经营、廉洁自律等方面工作与职工面对面座谈交流，广泛听取职工意见建议。通过开展谈心谈话、发放调研问卷、收集意见清单等，全面掌握职工思想工作、生活状况和基本诉求。针对调研中反馈的问题，与相关负责人讨论交流，明确责任单位、改进方案和整改期限，确保每件事情有人抓、有人管、能解决，切实提升职工幸福指数和企业归属感。